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最近一段時間，農藥品種幾乎全線上漲，因此業內人士認為，原藥價位虛高的可能性非常大，市場上經常說有價無市其實是不科學的，只有量和價配套提升才能做實產品價值的真正提高，未來原藥價格將逐漸趨于理性和平穩。

 應對漲價潮需減輕市場“共振”

隨著漲價潮的全面到來，很多中小企業被整合出局，但更多的企業則是紛紛尋找應對之法。“企業在采購原藥時應該化整為零，降低高價泡沫帶來的風險，免做接盤俠。”安徽某農藥企業負責人指出，雖然2017是農藥行業的政策大年，但企業可以通過控貨手法減輕市場“共振”帶來的影響。企業在主營產品端應至少保持10%的庫存應對市場變數，同時對行業后市比較看好的殺菌劑等制品也可重點關注。

一些行業人士也呼吁，若能對農藥市場“老成分新用法”的現象多加留心，或許能為緩解緊張的行業氣氛提供新思路。隨著科技的進步，一些因技術難題未攻克而曾遭“淘汰”的成分，或許也能在新手段的幫助下擁有自己的用武之地。

聚焦細分市場，提高服務占比

農產品價格持續的低位徘徊打擊著農戶投資購藥的欲望，未來市場廠家要“沉下去”聚焦、細分市場;經銷商要積極發展本地化的套餐服務，并盡早打破農產品上行面臨的阻礙。“只有將利益鏈、供應鏈分配好了，產品的結構配套和價格體系才能逐漸完善，市場才會朝著越來越健康的方向發展。”業內人士分析。

“后期市場的整合，產業鏈因素會是重點導向因素，市場更理智地針對上下游資源進行整合。”行業人士指出，在目前的市場環境下，農化行業上下游企業應順勢而為，處理好與供應商的關系。在原藥的采購中，企業不能僅局限于產品，而要擴展全方位的服務，采購的運作必須達到戰略性目的，實現更多的交叉功能來服務企業。（農化）