2018-01-23 09:39:30 汪瑞華
“在競爭日趨激烈的種子市場上，只有高質量的種子才可能有市場，才可能上規模，繼而出效益，在市場競爭中取勝。”合肥豐樂種業股份有限公司董事長楊林表示。
不久前，豐樂種業剛剛被中國出入境檢驗檢疫協會授予“中國質量誠信企業”稱號，這是國家質檢總局針對全國進出口企業開展的誠信建設活動。
作為“中國種業第一股”，豐樂種業一直把質量當成重心來抓。早在1999年，豐樂就在種業領域率先引入ISO9000國際質量管理體系；近年來，豐樂種業依托國家企業技術中心平臺，上線ERP管控平臺系統，實現種子質量全程可追溯。
回顧近些年來的發展，豐樂種業并非沒有走過彎路，曾經因為種子包裝袋標識的失誤導致內裝種子不符，造成種植戶較大面積減產，給農戶和公司都帶來了損失。提及當年的教訓，楊林記憶猶新：“質量把關不能存在僥幸心理，質量意識一刻都不能放松。”
為了筑好質量這道防護墻，豐樂種業從2015年著手進一步加強質量管理體系建設，全面導入卓越績效管理模式，制定更為嚴格的質量標準和控制措施。其中，著重梳理了親本質量和管理層級，在常規種和雜交種領域分別構建了四級種子質量管理體系，并嚴格限定各級種子的繁殖代數。同時，還建立了雜交玉米、雜交水稻品種真實性檔案（親本和雜交種），確保送交標準樣與銷售樣一致。
“種子質量的主要指標體現在芽率和純度上，豐樂種業的種子標準均以高出國家標準水平來衡量，企標高于國標，這樣才能保證種子出庫的合格率達到百分之百。”豐樂種業質量監測中心主任王兆賢告訴筆者。
采訪中筆者了解到，為進一步完善種子質量檔案建設，加強質量原始檔案的記錄和歸檔工作，豐樂種業對新收入庫、加工、包裝、退貨、倉儲、進出冷庫的種子均進行質量檢測，對原始檔案進行整理、歸檔，并保留3年；同時，對收獲和包裝銷售的種子樣品在低溫庫保存3年，以便質量追溯。
“高質量的種子是保證高產穩產的重要生產資料。”全國勞動模范、豐樂種業總農藝師王浩波認為，一顆優質種子的誕生是一個系統性工程，是親本種子繁殖、生產技術研究、農田制種、種子加工以及貫穿始終的質量監控等各環節完美執行的結果。
“質量一直是擺在首要位置，農作物種子質量直接牽扯到農民收益。”王浩波說，種業的發展不僅僅是品種的問題，種子質量是種業競爭更為的關鍵。他認為，培育出一個好品種，對于商業化育種來說，還有大量的工作集中在種子的生產過程中。
為此，豐樂種業建立了嚴密的生產技術環節控制體系，每一項過程都責任到人，并強化生產過程每個環節的規范化和標準化，保證每個程序有記錄有檢查。生產人員在制種過程中，苗期，花期、成熟期、收獲前至少進行4次以上田間去雜及過程純度檢查。
據了解，2017年，除了生產過程中的自我檢查和室內的技術監測外，豐樂種業質量監測中心還深入水稻、小麥、西瓜等制種田間，多次進行現場檢查，大大減少了人為因素對種子質量的影響。
擁有市場就擁有驅動種業創新的巨大空間。楊林認為，企業只有貼近市場，才能夠圍繞產業發展的規律加強品種選育，如果技術創新能力跟上了市場需求，那么種業發展中遇到的問題就能迎刃而解。
種業創新是一項長期復雜的綜合性系統工程。常年沖鋒在科研第一線的王浩波深有感慨：“我們必須建立現代化研發體系，建立現代化、大規模、高通量、工廠化的研發流程，改變小作坊式研發的老套路。”
數據統計，豐樂種業的年研發投入占年銷售額比重超過5%，已建立并完善了以市場為導向,以傳統育種和生物育種相結合的商業化育種體系,雜交水稻、雜交玉米等主要農作物研發創新能力都達到了國內先進水平。
近年來，豐樂種業堅持市場化導向，重點培育低投入、高抗性、高經濟效益的農作物品種，在全國建立了7個試驗站和200多個測試點。2016年就有15個品種通過國家、省級審定，2017年有近200個新品種參加各級試驗，優質品種將不斷推向市場。
實習編輯：于婷婷
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