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楊凌蝶變

2018-05-09 11:47:00   

從立項到辦結,建設施工項目只需35個工作日;15大類315項辦稅事項“最多跑一次”;自助辦稅服務廳24小時不打烊;自貿大廳5+2周末無休幫辦......

近日,楊凌示范區出臺實施提升營商環境“十大行動”全力打造“楊凌新優勢”。

此時,也正值楊凌示范區黨工委書記李婧履新滿月,這個“從陜西省政府研究室到商務廳,再到最年輕西安副市長”的女官員,曾長期主抓內外貿易及市場監管工作,被稱贊為招商引資的一把好手。而當下,楊凌也正處在自己的“自貿區”紅利期。故此,早在李婧上任之初,她就被外界許以諸多“革新期待”。

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李婧 資料圖

果然,在履新一個月內,一套改善楊凌營商環境的“3631”方略順時應勢出臺,楊凌開始修煉以“商”策“農”的“兩棲”發展技能。

在20多年的沉淀和“量變”中,以“農”立區的楊凌,用它的“技術流”、“學術流”為中國農業貢獻著自己的“獨門方案”。步入新時代,面對一帶一路和自貿區的新機遇,楊凌又該如何實現“質變”,換入經濟發展的“快車道”,構筑自己獨特的“自貿區樣板間”呢?

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當政策疊加優勢遭遇“分寵”尷尬

在20多年的“量變”慢車道里,楊凌手持著兩張王牌:“省部共建”和“區校融合發展”。這種天生自帶的“政策偏愛”與“西農大地緣” 讓楊凌在全國農業領域久負盛名。但農業發展的新需求,在近些年來,催生了另外一批國家級農業高新區。據媒體統計,目前已建成4個國家農業高新產業示范區、246個國家農業科技園區,楊凌早已失去了自己的“唯一性”。另一方面,在這些成熟的農業板塊中,有相當一部分分布在東部地區,其雄厚的經濟實力,強大的資本聚集和產業能力,發展農高區優勢相當明顯。

而且就楊凌自身而言,形勢也較不容樂觀。坊叔做了一個2017年的GDP比較:

楊凌示范區2017年實現生產總值141.27億元,增長9.5%。這個GDP數值和武功縣相當,只占到陜西省GDP的0.6%;

在全省12個國家級開發區中,楊凌GDP排名第5位,是西安高新區的1/9,寶雞高新區的1/6,西安經開區的1/5,榆林高新區的不到1/2;

其次,從GDP生產增速來看,楊凌只有不到10%。在12個區中排第六位。第一是安康(增長21%),第二是榆林(增長17%),西安經開區增長13%,寶雞增長13%,西安高新區增長12%。

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由此可見,雖然手握“先天優勢”,但不論從基數還是發展勁頭上來講,楊凌都沒有取得被期許的“后天成績”。當然,這和它本身的經濟體量小有部分關系:

首先,楊凌雖然在現代農業方面雖有科研成果和高新技術,但市場化和轉換度不盡如人意,而且楊凌并沒有處于城市群接之處,本身規模又很有限,仿若一座“農業孤島”,較難實現“地緣補給”。

其次,按照楊凌區管委會官網資料,楊凌總面積135平方公里,城市建成區20平方公里,下轄一個縣級楊陵區,有2鎮3個街道辦事處,總人口24萬,城市居住人口14萬。主要的市場核心活力因子,還是西北農林科技大學和楊凌職業技術學院的師生加起來就有5萬師生。

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在2017年的楊凌經濟運行情況中,包含農業在內的第一產業只有7.75億元,而包含商業、倉儲、金融等在內的第三產業斬獲了55.03億元的成績。以“工商業”反哺“農業”的發展需求,已經勢不容緩。

楊凌因農而興,經濟卻因農而束縛。可以說,在政策疊加優勢遭遇到“分寵”尷尬時,植入“商業思維”,是李婧號準了楊凌發展的脈搏。但農業發展到底要如何搭上商業繁榮的“順風車”,商業之針又該怎樣縫補農業發展的缺口?

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楊凌農高會

以“商”為策  修煉楊凌發展“兩棲”技能

微信掃描二維碼,上傳身份證、照片等就能遠程辦營業執照。2017年7月10日,李克強在陜西自貿區楊凌示范區片區綜合服務大廳,點贊了這項改革。這是陜西自貿區“放管服”改革的一個亮點,也正是楊凌改善營商環境的一個切入口。

進入新時代以來,營商環境的改善越來越被廣泛重視。4月10日,習近平總書記在出席博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式時指出,我們要通過改革開放營造更有吸引力的投資環境,推進中國的發展;目前,《陜西省2018年落實優化提升營商環境十大行動工作方案和三年行動計劃》也已出臺。據坊叔了解,就在不久前,陜西省委書記胡和平帶隊到江蘇、浙江、上海考察,考察歷時一周時間,考察結束后的第二天就召開考察總結座談會,6位省委常委出席,采取強有力的措施,切實推動營商環境的改善;而放眼全國,不僅北上廣等一線城市,杭州、西安等城市都把提升優化營商環境作為重中之重來落實。

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李克強點贊微信辦照 資料圖

一方面是從中央到地方的高度重視,另一方面,在陜西也是有“經典案例”鼓勵:西安自2017年初以來,因營商環境的逐步改善,頻頻培育出經濟發展“甜果”。這一切,對于自帶“招商基因”且在西安歷練許久的李婧來說,用營商環境的改善給楊凌發展“松土施肥”,正是破題之策。

但之于楊凌的具體情況,改善營商環境刻不容緩,卻也任重道遠。

坦率地說,首先是楊凌示范區管委會行政化的趨勢,思想和工作狀態、創新能力有待進一步提升。“尤其是主要部門的負責人思想是不是僵化,思路是不是開拓,理念是不是走在時代前列,這決定著整體工作水平。”對此,李婧曾在一次大會上直言不諱的點了出來。而這種“思維板結”最集中體現在“辦事效率”上。李婧舉了一個簡單的例子:西安現在已經不允許說“五個不知道”、“三個不行”,而江浙等發達地區親商、愛商、重商的精神更是從每個人的骨子里發出來的,不是靠領導壓出來的。

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李婧調研 資料圖

說到這里,坊叔猶記西安剛剛開始改善營商環境時,也是一把手推動,以上示下,是一大批領導干部的“苦頭”換來了經濟發展的“甜頭”。作為剛剛從西安放入楊凌這片池塘的“鯰魚”,李婧素來以“雷厲風行”的做事風格著稱。與其有過接觸的人均熟悉其風格,做事直截了當,節奏快,講效率,這在吉利項目落地過程中,體現的較為明顯。在履新的一個月內,李婧更是身先士卒,2次視察調研,10余場區內外重要會見,5天的蘇滬浙考察中10余場次的會見推介,赴京拜訪國辦共建部委5天時間里10余場的匯報座談……一串串數字,有力地詮釋了“不懈怠”三個字背后的實干決心。

如果縱觀西安一年多的發展成績,一把手的擔當與激活固然重要,但通過建章立制的“練兵”,植入干凈利落的干事風氣才是最關鍵的保證。

那么,如何在楊凌形成類似的“燃燒”模式?

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“3631”方略:“經典配方”與“集中治療”

什么是“3631”方略?

據楊凌官方報道:第一個“3”,就是要通過提升營商環境,解放生產力、提高競爭力、增添新活力,這三個“力”是我們的工作方向;“6”是指工作的六個著力點,破障礙、去煩苛、助坦途、增便利、善創新、優配套;第二個“3”,就是要組織領導、部署落實、督查考核三個保障;“1”就是要建設全省最優的法制化、國際化和便利化營商環境。

值得一提的是,破障礙,簡政放權、減少審批上,楊凌在將一般建設項目辦理時限從陜西全省要求的60天壓縮至35天,這在陜西尚屬首家。 

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李婧赴江蘇上海浙江學習考察間推介楊凌 資料圖

“3631”方略,雖然針對的是營商環境,但其實更是對楊凌從思維到作風、機制進行了一次“集中治療”。

首先,舍得放!

“決不能拿著手里的權力死死不放,誰因此影響了示范區整體發展,誰就是楊凌的罪人。”對于楊凌的簡政放權,李婧曾在大會上嚴厲指明了這句話。在楊凌即將開啟“六個一”的落地:企業開辦時間再減少一半,項目審批時間再砍掉一半,政務服務一網辦通,企業和群眾辦事力爭只進一扇門,最多跑一次,凡是沒有法律法規規定的證明一律取消。 

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具體地,從減環節、優流程、壓時效、提效率等4個方面入手,精簡企業在辦理水電氣暖過程中關聯度不高的前置審批事項,解決部分事項存在的重復審批問題,壓縮辦理時限,健全“一站式”辦理和“互聯網+”服務機制,優化水電氣暖供給企業內部辦理流程。

其次,誰本位?

將新設立企業辦理營業執照、刻制公章、開立銀行賬戶、辦理涉稅事項壓縮至3個工作日,將符合條件的企業簡易注銷壓縮至3個工作日。

“如果企業在楊凌感覺到,需要看政府的臉辦事,一些干部高興了今天就給辦,不高興了就不給辦,這種情況一旦發生,接到企業或者群眾舉報,紀委要嚴肅進行問責處理,一經查實就地免職。”

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這是楊凌關于提升營商環境,提出的一段嚴厲措辭。用嚴厲的問責手段倒逼“官本位”思想向“服務生”轉變,這是孕育良好的營商環境的第一陣痛。從“崇官風”到“西商策”,西安也曾經歷過城市經濟發展價值體系的重構。而正確切實的回答“誰本位”的問題,也是楊凌蝶變咬開的一個蛹口。

再次,新手段。

李婧特別提出,要認真研究,借鑒西安市委市政府推出的《每日聚焦》、《電視問政》欄目,進一步強化督查。“除了我們日常的例行督查以外,我們更要用好電視這個重要的媒體渠道。”

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李婧 資料圖

善用媒體,是西安近兩年開拓的城市自省與營銷的新思路。《問政時刻》更是無彩排、不作秀,以有銳度的監督,讓責任有人認、問題有人領,為相關部門戴上了“緊箍”,換來有溫度的民生改善。而在改善營商環境的工作考核方面,楊凌將特別借鑒西安“電視問政”的做法,讓群眾現場問政,各部門負責人現場說事,真正達到公開曝光、政民互動,下茬解決群眾長期以來關心關注的熱點難點問題,努力建設人民滿意的服務型政府。

總而言之,“西安療效”的成功,豐富了陜西省地區發展的新配方,這種學習借鑒,也必將營造陜西發展的滿園春色。

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今年是改革開放的40年,今后中國開放的大門不會關閉,只會越開越大!

21年前,我國在陜西設立了國家級農業高新區——楊凌示范區。21年后,楊凌扎實履行國家使命,在基礎性研究、種子創新和農業科技服務中閃耀著“楊凌符號”,為中國現代農業發展貢獻了“楊凌力量”。

如今,楊凌修煉農、商并舉的“兩棲”技能,在一帶一路和自貿區建設的命題里,繼續創造著“楊凌方案”。當然,從一把手的號脈到具體措施的出臺,楊凌還需走一段“練兵”的征途,但不管怎樣,“蝶變”的蠶蛹在這個農業發展的新春天里,振翅欲飛,我們拭目以待。

 

編輯:任靜

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