2019-08-13 08:53:00
鶴豐農莊農戶在采收南匯水蜜桃
核心提示：區域公用品牌在倒逼產業轉型升級、推動農民增收致富方面具有特殊價值，社會各界寄予厚望，特別期待“小而美”的區域公用品牌能成為農業品牌建設的“輕騎兵”。在這方面，上海浦東新區南匯水蜜桃區域公用品牌的建設思路及做法可圈可點。
雖然產業規模不到3萬畝，但上海南匯水蜜桃的品牌影響力有目共睹：首屆中國農民豐收節，南匯水蜜桃成為上海唯一入圍的100個地方品牌農產品之一；中國第一批特色農產品優勢區評選，浦東成為全國唯一的水蜜桃特色農產品優勢區。
浦東這方熱土如何成就了南匯水蜜桃區域公用品牌?該品牌又將去向何方?帶著這些問題，筆者走進浦東新區，同管理者、市場主體展開對話。
協會牽頭，組建品牌合作聯社制度化培育
打造農產品區域公用品牌，是助力小農接軌現代農業的公共服務手段，政府的主導責無旁貸。但無視品牌創建規律，拋開市場主體，政府在農業區域公用品牌建設上大包大攬，則成了某些地方區域公用品牌培育過程中的“致命傷”。
“浦東新區政府從一開始就主導了南匯水蜜桃品牌建設，從資金、資源等方面給予扶持，但是，政府從不參與戰術層面的品牌創建工作，從一開始就鼓勵企業聯合起來共創品牌。”浦東新區農業農村委主任蘇錦山說。
鼓勵企業聯合起來共創品牌需要有人牽頭，記者通過浦東新區農協會秘書長厲建飛了解到，浦東新區從一開始就明確了協會牽頭南匯水蜜桃品牌創建，并協調組建南匯水蜜桃品牌合作聯社。
2011年金秋，浦東新區上海桃源科技發展有限公司、上海新鳳蜜露果蔬專業合作社等6家桃產業合作社發起成立了首家非法人性質的南匯水蜜桃品牌合作聯社，開啟了新一輪南匯水蜜桃品牌建設新征程。
而這個全新的征程全面體現在品牌合作聯社的六個統一上，即統一技術、統一標準、統一質量、統一商標、統一包裝、統一零售價，因為這六個統一，催生了各項守則及管理制度，南匯水蜜桃品牌由此迎來制度化管理時代。
筆者發現，因為浦東創造性地組建品牌聯合社及形成六個統一管理制度，受到大眾媒體和新媒體的熱議，從而引發一波又一波地傳播，本來就希望品嘗到正宗南匯水蜜桃的上海市民知道了正宗南匯水蜜桃由誰生產，哪里可以買到，從而大大提升了南匯水蜜桃品牌的影響力和信任度。
筆者了解到，因為品牌化，南匯水蜜桃產業不斷升級，目前浦東新區水蜜桃種植面積2.8萬畝，品牌化基地達到了8000多畝，輻射基地1萬畝，品牌合作聯社成員從6家擴大到98家，在跟外地一些品牌水蜜桃的競爭中，南匯水蜜桃品牌贏得了上海消費者的青睞，實現了優質優價。
放眼量，在更大天地里打造城市名片
一個350克以上的特級露香水蜜桃售價99元、300克到349克4只裝的特級露香水蜜桃售價199元。近日，一場以“品牌的力量：農業品牌建設與價值發現”為主題的論壇在上海源深體育中心召開，鶴豐農莊莊主仇明惠帶來的水蜜桃令大家眼前一亮。
“我們農莊目標是打造世界級的上海農產品新名片，幾年下來，我們越做越有信心了。”仇明惠認真地說。
第一次聽到農莊主勇敢提出打造世界級的上海農產品新名片，這著實令筆者刮目相看，于是筆者詳細了解起農莊正在進行的品牌創新和探索。
打造世界級的上海農產品新名片首先得有品質保證，完善的桃園種植管理模式是基礎。鶴豐農莊從恢復生態做起，利用微生物技術凈化水土，修復土壤，嚴格有機肥施用，利用稻糠、牛糞、微生物有益菌等堆制生物有機肥，一畝地用三到四噸生物有機肥鋪底，再精準施肥。而南匯水蜜桃品牌基地普遍推行的果園生草、種植草頭及綠肥返田模式，在鶴豐農莊自然是少不得的。
打造世界級的上海農產品新名片還要有一個頂呱呱的名字和與高品質相稱的價格，筆者發現，這兩點在鶴豐農莊主打的兩個產品品牌“露香金桃”“露香水蜜”中得到充分體現。
通過考證，桃實為吳鄉佳果，其名目不一，而尤以吳中水蜜桃為天下冠，相傳為顧氏露香園遺種。英國、美國、日本的桃品種也有露香園遺種基因。以露香為品牌名，有望聚焦世界的關注，這為打造世界級的上海農產品新名片夯實了基礎。（胡立剛）
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