2021-11-10 09:57:19
農民日報·中國農網記者 孫瑩
“依托全程機械化作業服務，推進農業生產托管，打造綜合服務聯盟，能有力促進區域性農業適度規模經營水平提升。”正在侃侃而談的是內蒙古烏拉特后旗新農興農機專業合作社負責人趙軍，在他的努力下，8年時間，機具棚庫、維修車間、配件庫等已經配備齊全，2020年全程機械化作業服務面積達6.8萬畝。
合作社成立之初，就將規范經營放在首位，先后制定了財務管理、盈余分配、教育培訓等系列制度，同時，定期公開財務情況，讓每位成員了解、放心。“合作社制定了統一的機耕、機播、機收等農機作業質量標準、作業技術要求以及跨區作業合同樣本，在督促成員執行的基礎上，積極主動接受服務對象的監督。”趙軍說。
在積極推進農業生產托管的過程中，合作社按照“契約＋標準＋規范”的原則，制定包括耕、種、管、收、加工、銷售、農資供應等多個套餐，以菜單形式供農民選擇，并與村組、農戶簽訂協議，明確托管服務的具體內容。“有專門的村鎮意見箱，還有監督電話，要是服務質量不到位的，我們可以拒交托管費用。”當地農戶說。
收益如何分配？“合作社實行‘六四四’分紅法，即將60％的利潤分給合作社成員，剩余的40％村集體和合作社再六四分。”趙軍介紹。
合作社的托管業務也隨即從烏拉特后旗拓展到全市，并延伸至鄂爾多斯市、土默特左旗、托克托縣等周邊地區。
合作社自身在不斷做大做強的同時，還不斷探索社企聯合、社社聯合、社農聯合的聯盟發展、融合發展模式，開展綜合農事服務。合作社和信譽好、有實力的農資企業組建農業生產服務聯盟，在“合作社＋村委會＋農戶”的基礎上，再加“服務聯盟”，將經營主體和服務主體聯合在一起，把供需雙方變為服務聯盟的內部成員，既提高服務效率，又滿足互利共贏發展需求。
要想服務好，技術得跟上。合作社積極與市、旗兩級科研院所合作，農技推廣部門提供技術支撐，廣泛開展“莊稼醫生”巡診、測土配方和新型肥藥示范推廣服務，合作社及時將相關信息傳達給農戶。
返回頂部