2022-02-22 10:58:10
智慧三農（陽春市）農業專業合作社聯合社位于廣東省陽江市陽春市，以提供專業化、社會化、綜合性服務為基礎，堅持走規范化、專業化之路。以高質量托管服務供給滿足農戶發展需求，全方位優化現代農業托管服務系統，整合服務資源，搭建“聯合社總部+鎮村分部+基層服務站”三級服務體系，培育專職服務隊伍，以市場需求為導向，強化服務能力，從根本上解決了“誰來種地、如何種地、如何種好地”的問題。
健全“三級體系”，提高托管服務組織化程度
為了讓農戶足不出村就能享受到生產托管服務，聯合社著力構建縣、鎮、村三級服務體系，打造“聯合社總部+鎮村分部+基層服務站”三位一體合作社服務模式。聯合社總部整合當地土地、農資、農機和人才等資源，統一協調、統一管理；鎮村分部負責本區域內托管服務的組織實施、技術培訓、農機調配、質量把關等工作；基層服務站作為分部的“神經末梢”，直接與服務對象進行對接，負責服務落地，由當地具有實力和號召力的農民合作社骨干人員、村干部、種植大戶組成。目前已建成陂面鎮水稻托管、春灣鎮果蔬流通、崗美鎮那漠陽春白鵝培育、三甲鎮快遞物流和河西街道崆峒村水產養殖鎮村分部5個，基層服務站10個，構建起三級生產托管服務體系。
聯合社打通了產前、產中、產后三個業態全產業鏈社會化服務，實現生產托管良性發展。一是在生產環節提供水稻托管全過程服務。聯合社生產服務設備齊全，現有各類農機 88 臺，其中插秧機6臺、拖拉機16臺、收割機17臺、植保無人機7臺、測繪無人機1臺、15噸谷物烘干機6臺，組建農機、農技、植保等專業服務隊，建立了種子、肥料、農藥、機耕、機插、統防統治、機收、烘干等托管環節的標準化生產作業規程，為合作社和農戶提供糧食生產全程機械化服務，年機械作業面積30000畝，烘干谷物3000噸，機械服務輻射延伸周邊多個鄉鎮的 3000余農戶，推動農戶節約種植成本200元/畝。2021年，早造水稻全程托管2000畝，單環節托管合計13000畝。二是在加工環節提供農產品收儲加工的增值化服務。聯合社積極為農戶搭建購銷服務平臺，聯合相關農產品加工企業簽訂收購協議，以保底價收購農戶的農產品，提供農產品原料收購檢測、入庫加工服務，延長產業鏈，推動產業升級，例如，聯合社為陽春市馬水鎮轄下的馬蘭村提供南藥廣藿香的收購加工服務，為村民們創收逾480萬元。三是在銷售環節提供訂單銷售個性定制服務。收集市場上的個性化需求，聯合上下游產業合作單位，通過“生產托管+訂單銷售”為核心的服務模式，打造產銷閉環，與大型農產品流通市場對接，為蔬菜、水果種植合作社提供銷售渠道，果蔬流通分部每天統籌銷售蔬菜達20000公斤、應季水果達20000公斤。
依托“四化建設”，保證托管服務質量
聯合社建有多功能培訓室和農民田間培訓室，引入高水平的科研院校專家或市場渠道，開展田間課堂、專業技能、經營管理、生產托管服務等多形式培訓，涉及無人植保機飛手、托管員、鄉土專家等多個培訓主體，搜集和研究農業生產托管政策，及時傳達政府政策信息，有效地提升了聯合社團隊的服務能力和綜合素質。二是對接外部力量。聯合社聘請廣東海洋大學、廣東省農業技術推廣中心的專家建立專家指導組，制定生產規范，進行育秧、機耕、機插、機收、飛防、技術指導，并為農業生產托管服務提供技術保障。三是培育新中堅力量。聯合社為167名陽春市新農人帶班，鼓勵參加高素質新型農民培訓，并圓滿完成學習任務，同時還為100名陽春基層鄉土農技人員提供服務，引導并協助他們申報《廣東省農村鄉土專家》，努力打造陽春農業技術推廣的新中堅力量。
面對服務規模大、地域分布廣、業務范圍寬對聯合社生產托管服務的挑戰，聯合社依托市政府“智慧城市”項目搭建智慧農業數字化平臺，將物聯網絡應用于農業托管服務中，追溯全程生產數據，建立追溯機制，通過應用粵農服、軌跡記錄儀等將業務數字化、內部管理數字化、降低管理成本，提供服務成效，強化服務能力，推動服務體系、服務內容、服務方式和管理模式的升級，打造全產業鏈農業生產托管服務體系，滿足合作社生產托管服務全方位的需要，引導農民合作社從“傳統農業”向“現代農業”轉變，實現小農戶與現代農業更快更好地有機銜接。
聯合社充分運用現代科技和信息化手段，不斷推進組織方式創新、業態創新和模式創新。以生產托管示范基地建設為依托，采取“農資+服務”、“科技+服務”、“互聯網+服務”等方式，推進技物結合、技服結合，實現業務拓展、創新發展，探索全程托管、農事機械化服務托管、技術托管等多種服務拓展模式。同時，積極培育新技術應用托管服務示范基地，打造智慧無人農場，解決“誰來種地”問題，實現耕種管收生產環節全覆蓋，機庫田間轉移作業全自動，自動避障異況停車保安全，作物生產過程實時全監控，智能決策精準作業全無人五項功能。
強化“五個降解”，推動托管服務增產增收
為了保證農業生產托管服務健康發展，確保市場化持續運營，聯合社踐行了“三降”、“兩減”的“五個降解”策略。“三降”一是統一采購降低農資成本；二是通過連片規模生產降低農機作業成本；三是通過專業服務隊伍降低農戶種地務工投入成本。“兩減”一是通過精準使用綠色綜合防控技術減少農藥用量；二是通過測土配方施肥技術減少化肥用量。聯合社通過有組織、有機構、有人員的專業社會化服務隊伍，實現了良種、良法、良技、良田的集成應用和優化組合。
通過生產托管服務，農民在土地承包現狀不變的情況下，以水稻種植模式為例，可從5個方面實現節本增收：一是種植管理費。一年兩季從種到收通過土地托管每畝可減少450元，兩季每畝共減少900元；二是農資采購費。每季農藥可節省每畝225元、每畝化肥節省300元，全年每畝可節省1050元；三是機械收割費。每畝節省825元；四是水稻烘干。每畝可降低成本600元；五是訂單生產。每公斤可提高0.3元，每畝可增收1800元。累計以上全年可實現節本增效每畝5175元。全程托管解放了勞動力，使每個外出務工農民多出2個月時間，增加工資收入近6000元。從聯合社來講，通過統一農資采購、田間機械化作業、產品訂單銷售等，可實現平均每畝900元的收益。（據《農業合作社》）
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