2022-05-09 09:46:00
四川省巴中市恩陽區，耕地面積僅36萬余畝。新形勢下，糧食生產任務重、責任大。今年大春要播種水稻25.8萬畝、玉米21.4萬畝、大豆7.45萬畝、紅苕13.97萬畝，現有耕地面臨的壓力十分嚴峻。為了今后年年能夠順利完成糧食生產任務，必須守好耕地紅線。
近幾年來，恩陽區高度重視耕地保護和農田建設，通過用好用活各方面土地整理項目資金，既保護現有耕地，又增加新的耕地，還建設好了農田。從有限的資源中挖掘出更大的潛力，努力提高土地產出效益，進而讓農民、村集體及其他經營主體都能得到更高收益。
僅去年，恩陽區就完成36個村的土地整理項目，還啟動了7個土地整理項目立項資料編制工作，預計建設規模37533.84畝，將新增耕地1741.6畝。今年，恩陽將建設高標準農田7.37萬畝，其中整區域推進建設高標準農田4.7萬畝，涉及5個鎮（街道）22個村。
建好糧田，村集體責無旁貸
上八廟鎮窯埡村是個典型的山地村。多年來，村民一心向往外面的世界，絕大多數人外出務工，導致大片原來種糧的田地荒蕪。“如果繼續荒下去，等于斷了子孫后代的生路。”村黨支部書記彭訓明說。好在去年100萬元省級財政銜接推動鄉村振興補助資金解了圍。
政策允許用這筆錢來整理土地。于是，2021年初，村里果斷作出決策，對首批247畝荒蕪多年的耕地進行改造，到去年3月就完工了。整理后，耕地面積增加到260余畝，且原先占40％的坡地都變成了梯田，耕作道、灌溉渠和蓄水池配套齊備。當年，全部種上了黃精。
“今年，我們在空行里套種了玉米和大豆。”彭訓明說，再過兩年，黃精收獲后，將全部用于種糧食。“種黃精，我們按5尺開廂，4行黃精中套種了1行玉米、2行大豆；因黃精喜陰，六七八月玉米長高后，正好給它遮陰。”今年，該村又啟動了200畝土地整理。
記者在現場看到，幾臺大型機械忙碌在叢林中的一個個田塊里，挖出的雜木被鋸成短截，堆放在一起。從半山腰下到河谷，總算有一片相對集中的田地。“這一灣有100余畝，整出來準備搞稻油輪作。”彭訓明說。
田地整理出來了，誰來耕種也是個問題。“首先滿足有意愿的農戶，然后盡量招引業主，最后村集體出面兜底。”彭訓明說，保護耕地，建好糧田，確保糧食安全，村集體責無旁貸。村上成立了股份經濟合作聯合社，已將去年整理出的260余畝納入了村集體經營。
今年，巴中市省級財政銜接推動鄉村振興補助資金共計1250萬元，撥給恩陽區的有339萬元，除了35萬元須用于殘疾人脫貧鞏固外，其余資金將分配到一些村。“這些村也可用該資金進行土地整理，實施前須報管理部門批準。”上八廟鎮自然資源所所長揚大才說。
國企進入，低效產業還糧田
“這400余畝，以前是獼猴桃，今年全部改造過來種糧食。”下八廟鎮錢庫村黨支部書記張尚文說，另外還有300畝油牡丹，跟獼猴桃是一個業主，因經營不善，又疏于管理，多年拖欠農民土地流轉費，農民自主復耕了些，還剩下200余畝，只有等明年來改造了。
說起這片獼猴桃和油牡丹，村民意見很大。他們告訴記者，早在20世紀70年代，這一片尤其是那400畝種獼猴桃的田，全是高產稻田。“當時計量的是300多畝，一年產30萬斤稻谷，是我們村重要的儲備糧產區。”張尚文說，今年調回來，準備種秋玉米套夏大豆。
記者在現場看到，多臺大型機械正在緊張作業。田埂上立起“恩陽區大豆玉米帶狀復合種植示范園”的巨幅廣告牌。實施土地改造的是恩陽區產業發展投資運營集團有限公司，流轉這片土地的新業主為四川順爾泰農業科技有限公司，合同已簽訂，每畝流轉費500元。
“只要能重還糧田，村民主動說第一年不要流轉費。”張尚文說，新業主已提前支付了明年的流轉費，并在合同中約定，每年初支付該年度流轉費，且先付錢再使用。新業主就是下八廟本鎮返鄉創業者，之前在西安從事建筑、裝飾行業多年，實力雄厚且情懷滿滿。
因改造整理土地投入大，這400余畝大概須投入200余萬元，除了國有企業進入，沒有其他實體敢于冒這個風險。鎮上考慮到政府投入資金須量化到村集體頭上，故而在雙方簽訂土地流轉合同的時候，敦促雙方另行約定了帶動村集體經濟發展的方案，并補簽了協議。
據估算，這400畝地改造后，每畝可年產玉米800斤、大豆400斤、油菜350斤，每畝產值可達到3400余元。實行全程機械化作業，每畝生產成本加土地流轉費約為1400元，凈利潤為2000元，總利潤將達到80余萬元。這將給村集體帶來一筆可觀收入。
高標建設，打造省級糧油園區
“再過不到1個月，油菜就要收割了。之后，我們會立即翻耕關水，種上水稻。”柳林鎮海山村黨委書記韓渭才說，今年恩陽區首屆油菜花節，主會場就設在海山村。這得益于該村3000畝高標準農田建設。今年，柳林鎮已被納入整區域推進建設高標準農田試點。
海山村屬于省三星級優質糧油現代農業園區核心區之一。整個園區涵蓋柳林、下八廟、花叢、尹家、興隆等5個鄉鎮18個村，轄區面積90.64平方公里，核心園區面積就達13.6萬畝，共發展優質糧油8.4萬畝，共培育各類新型經營主體221家，年產值達4.5億元。
海山村的經營模式與眾不同，為“國企＋龍頭企業＋村集體＋合作社＋農戶”。“村集體將土地從村民手里流轉過來，交給‘產投集團’按高標準農田建設，然后再流轉給龍頭企業，村集體成立合作社，組織村民進行生產。”韓渭才說，這是多方參與、各方獲利的模式。
村集體成立了海山村股份經濟合作聯合社，利用100萬元集體經濟發展項目資金，并與區供銷社合作，購買了兩臺大型耕田機、兩臺大型收割機、兩臺小型旋耕機，建起一座糧食烘干廠。“我們在其中占股60％，僅這一塊，我們每年至少收入50萬余元。”韓渭才說。
通過高標準農田建設，耕地面積增加了450余畝。這部分屬于村集體資產，流轉給業主，一年土地流轉費24.75萬元。“而且，村集體將整理好的土地再流轉給業主，每畝可提50元服務費。”韓渭才說，綜合各項，今后海山村每年村集體經濟收入甚至可達100萬元。
對于村民來說，每畝有穩定的土地流轉費收入，還可以到園區務工掙工資。除此之外，村集體將按照“127”利益聯結機制進行二次分紅。即10％為村集體公益金，20％為村民分紅，70％為集體經濟組織滾動發展資金。據悉，這一機制已被省內許多地方借鑒。
來源：農民日報
編輯：牛姣
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