2023-05-25 10:21:29
“我叫朱興函，1999年出生。2021年大學畢業后，我在一家大公司做銷售經理，現在是云南省曲靖市羅平縣板橋鎮‘云上花鄉’鄉村振興示范園的鄉村職業經理人。”
“我叫段聶，‘85后’，曾在東南亞經商多年，去年被選為云南省昆明市五華區西翥街道大村社區黨委書記。”
“我叫粟柳萍，36歲，7年前辭去大城市的行政工作，回到家鄉廣西龍勝各族自治縣樂江鎮地靈村，從父親手中接過擔子，立志將村里的紅糯推廣到全國。”
“我是我們村的致富帶頭人”“我是農場主”“我來自陜西”“我是寧夏的”“這是我第一次來北京”“這是我第一次進大學上課”……5月中旬，中國農業大學迎來了110多位特殊的學員，他們來自全國12個省區市、22個地市州的鄉村一線。從基層鄉村干部、返鄉創業人員到鄉村合作社中的青年管理人才、剛畢業的大學生，他們年齡、背景、經歷各異，卻因為一個共同的愿望——當好鄉村CEO，走進了“中國農業大學-騰訊為村鄉村職業經理人培養計劃”（下稱“鄉村CEO計劃”）二期開班培訓的課堂。
帶著疑問來
人生中第一次來北京，朱興函對一切都感到新鮮，但話語間，又透露出對2000多公里外的板橋鎮小龍潭村的惦記，培訓中每逢有交流發言的機會，朱興函都不忘介紹小龍潭，“我們村，主打‘鄉愁記憶’特色。”
去年10月，這位彝族小伙兒一路“過關斬將”，通過考試，成為小龍潭村的鄉村CEO。盡管有過創業和銷售經驗，運營村莊半年多，他感覺現實比預想的要復雜，自己整體的運營能力還是欠缺。如何與村民建立良好關系和信任？如何平衡各方需求，挖掘、培育村莊業態？如何與村干部溝通協作，運營管理兩手抓……來到鄉村CEO計劃課堂，他從鄉村帶來了許多問題。
幾天的培訓交流下來，朱興函發現，自己的疑惑并不是個例，來自全國各地的其他學員，同樣帶著對提升鄉村經營和管理能力的期待而來，而這正是鄉村CEO計劃發起的初衷。
近年來，在國家鄉村振興戰略背景下，人才尤其是鄉村經營性人才，對盤活村莊資產、運營村集體經濟、推動鄉村產業興旺、實現鄉村全面振興的作用日益凸顯。“在助力鄉村發展的過程中，我們看到，鄉村經營性人才的短缺與系統性培養的空白，已成為影響鄉村振興、共同富裕的關鍵痛點之一。”騰訊可持續社會價值副總裁、騰訊SSV為村發展實驗室負責人肖黎明說。
深扎在農業領域的人體會更加真切。“我們每年投入在農村領域的資金量很大、持續的時間也很長，但是能步入良性發展軌道、不斷發展壯大的村莊還是少數，很多投入的資金變成‘沉沒成本’，培育的產業最終‘曇花一現’。”說起鄉村經營，云南省昆明市農業農村局副局長劉光耀滿是感慨，“究其原因，還是鄉村缺乏經營管理人才。”
瞄準了這一現實問題，2021年11月，中國農業大學與騰訊公司聯合發起鄉村CEO計劃，就是希望在各級政府的支持下，通過3年的落地實踐，探索一套完整、有效、可行的鄉村經營性人才的培養體系和制度方案，為鄉村輸送高質量職業經理人。
鄉村CEO計劃一期于2022年1月開班，一年后共有46名學員順利結業，同時也完成了國內首個對鄉村職業經理人這一新興職業的系統化培養方案，填補了該領域的空白，產生了廣泛的社會影響。
“在鄉村CEO計劃一期中，昆明共有9名學員參加了培訓，他們在村里一頭連接村民、一頭連接市場，有效聚合了村莊資源，一些村莊已經步入了良好發展的軌道，這證明了鄉村CEO人才培養的道路是正確和可行的。”劉光耀說。
在更廣闊的天地里生根發芽
有了一期的基礎，如何讓鄉村CEO計劃在更廣闊的天地里生根發芽、輻射更多的人群？
據了解，今年項目二期將嘗試把鄉村CEO培養和地方鄉村人才振興結合起來，充分發揮“政府主導、農民主體、社會共創、騰訊助力”的模式優勢，推動鄉村CEO的地方制度化。
項目組今年與云南省昆明市、昭通市和曲靖市達成合作，探索將一期成果向三地政府推廣，將創新培養體系與在地“培-聘”機制有機結合，開展試點。
一方面，三地院校（云南農業大學經管學院、昭通學院和曲靖師范學院）成為鄉村CEO培育制度化平臺，地方院校選拔出相應的師資團隊，由中國農業大學的鄉村CEO導師團隊“師傅帶徒弟”，帶著當地院校的導師一起培養所在地的鄉村CEO學員。比如這次在北京的開班，昭通學院就根據專業背景、學科特長和企業實戰經歷，選拔了6名鄉村CEO導師和昭通的24名學員一同參加培訓。
另一方面，項目組協助三地遴選招聘出60余名學員，主要依托三地高校進行培養。
通過這一套“組合拳”，既能使三地院校的導師基本具備指導當地鄉村CEO學員的能力；又能在為期一年的傳幫帶中，形成一套適合地方的機制和培訓方案。這一過程也正如中國農業大學副校長田見暉所說，“鄉村CEO計劃二期將通過不斷優化選拔和培養方案，探索同各地方兄弟院校創新性合作的新模式。”
據劉光耀介紹，有了去年打底，今年昆明鄉村CEO學員的報名熱情更是高漲，他們最終選拔了22位學員參加培訓。“鄉村CEO計劃為我們解決了‘育’的問題，下一步，我們將努力做好‘留’和‘用’的工作。”未來，昆明市農業農村局將向市委、市政府上報專題報告，協調相關部門出臺試點文件，將鄉村CEO培養扶持納入主流人才培養體系，形成一批制度性成果；并對有鄉村CEO的村予以大力扶持、重點支持，鼓勵跨區縣干事創業。
地方政府、高校、企業的這些合力，都將為鄉村CEO計劃提供可持續的生命力。
共創“朋友圈”
“我們做了一些速凍甜品，可以配送到全國各地，只要通過空氣炸鍋，就可以在家吃到新鮮出爐的蛋撻、蛋糕。”面對110多雙炙熱眼神，幸福西餅創始人袁火洪分享了公司的創新舉措。
昆明小漁村學員徐曦所在的村集體運營公司打算在村里開家烘焙店，供外來游客消費，但一直難落地。這個問題跟袁火洪“專業對口”，當對方表示可以提供一些資源支持時，徐曦感慨道：“我太激動了，巴不得今天晚上回去跟村民講這個事情。”
這一幕發生在5月17日“青騰X-Day”的活動現場。青騰是騰訊創辦的產業數字化創新與升級的共創學習平臺，也是鄉村CEO計劃特邀共創伙伴。在北京培訓的一周里，除了農業領域的專家學者現場授課，還有4位青騰的企業家校友擔任項目資深導師，與鄉村CEO學員們面對面交流，分享創業的困難、經驗和在鄉村的實踐；項目一期學員代表前來與“學弟學妹”們現場交流；學員們還集體調研了“北京最美村莊”懷柔區北溝村，學習借鑒經營之道。
青騰校友、貝殼視頻集團創始人兼CEO劉飛關注品牌打造。在他看來，當前很多地方都做自己的特色農產品節，但因缺方法論和“新玩法”難以破局。而要想突破，就要打造一批特色鮮明、競爭力強，市場信譽好的產業集群區域品牌。比如淄博燒烤就受益明顯。
在農村，打造特色農產品品牌是很多鄉村CEO的夢想，不少學員都瞄準了短視頻和直播帶貨，來自四川的龔莘文正在做家鄉一款瓜子的運營，他希望劉飛能給些建議。
“我建議你慎重選擇，這個投入的周期長，起碼1年到1年半。”劉飛先提了醒，然后支起了招，“如果確定要做，那一定要做IP，弄清楚自己的定位以及差異化，不要追求粉絲量，而是要聚焦一個垂直領域，做自己這個細分領域里面最牛的。”
面對大咖，學員們“單刀直入”，現場把幾位企業家圍得里三層外三層，當場“加好友”“求指點”。要做好鄉村CEO，既要立足鄉村，還要當好CEO，學員在鄉村經營中最缺乏的是商業能力，而作為項目資深導師的青騰企業家們，恰好能為學員們帶來成熟企業的實踐經驗和資源。通過交流互動，努力幫學員拓展朋友圈、借助平臺生態聚合資源，正是這些環節設計的初心。
來自四川閬中市金鼓村、帶領村民種植無花果的項目一期學員黃金，就是鄉村CEO“朋友圈”的受益人。在5月18日的鄉村CEO可持續共創活動現場，他向二期學員分享：“通過一年培訓，我最大的收獲是認識了一批來自全國各地、鄉村振興路上的同路人。而且在培訓的助力下，我們CEO班的同學們進行資源整合、成立了公司，打造‘鄉村CEO甄選’品牌、組團發展。”黃金特意囑咐“學弟學妹”，借助培訓的機會一定要多走動，互相學習借鑒，看看有沒有合作發展的機會，“大家參加培訓也不能盲目，一定要帶著目的和問題來，帶著方案回去，最終在自己的村莊實踐。”
帶著振奮和信心回去
“聽著講座，有一瞬間居然很想流淚——完全抓到了我們的痛點。”粟柳萍說，她在跟其他學員交流時，發現大家都有同感。
近來，村里的特色產品紅糯成了讓粟柳萍頭疼的事。回村7年，她一直致力于將紅糯做成地靈村“拿得出手”的標志性產品。在精心宣傳運營后，她見證了紅糯的價格一路從六七元一斤漲到了十幾、二十元一斤。但如今，部分村民為了接訂單，連不夠成熟的紅糯都往外賣，甚至隨意加價，既擾亂了市場，也破壞了品牌形象。
“當我聽到教授說，‘如何用4年時間給村頭村尾的大爺大媽講解自己在做一件怎樣的事、會帶來哪些好的影響、每個人可以如何從這件事里受益……就這樣影響了村民的思維，讓大家的善意被釋放了，格局打開了’，我也覺得看到了希望。”粟柳萍說，她認真地將方法記在了筆記本上，心想：這些東西都是我能帶回去的“種子”，思想的“種子”。
從專家教授授課到各個交流環節，來自廣西的學員、資源山益種養農民專業合作社理事長唐元東，感到自己在直播、電商、營銷、數字化工具等方面都受到了許多觸動和啟發，這讓他對接下來一年的培訓更加期待：“這幾天跟同學們在一起，大家聊得最多的話題就是鄉村振興到底怎么做……我們都要迅速地成為一名有抱負、有擔當、有創新的鄉村CEO。”
段聶是今年昆明市選拔來參加培訓的22位成員之一。之前很少有機會走進大學校園，這次，他一口氣加了所有教授、導師的微信。他說：“想邀請他們去我們村開展指導，村里還有很多年輕人，他們也渴望學習鄉村運營知識。”
帶著疑問而來的學員們，經過短短一周的培訓，有人會帶著答案回到家鄉；有人雖然暫時還沒有答案，但信心更足了。之后，他們也將正式踏上為期一年的鄉村CEO學習之旅：先后完成課堂式理論學習、實地考察，前往實踐基地進行實地訓練，回到派出地村莊進行在崗鍛煉以及結業答辯。其間，再通過沙龍、線上培訓課程、階段性總結和項目申報等活動，提升文字能力、數字化能力和溝通能力。在整個過程中，包括首席導師、資深導師和高級導師在內的導師團隊秉承著“扶上馬、送一程”的宗旨，會全程進行手把手地陪伴式指導。
“我們欣喜地看到學員們所產生的內生動力和持續的變化。”肖黎明表示，在鄉村CEO培訓中，未來騰訊將繼續加大在數字化方面的資源投入，同時將以數字化平臺為載體，初步建成“為村共富鄉村”小程序，作為全國性的鄉村CEO學習網絡，通過這樣的平臺助力更多的鄉村經營者和村莊。作者：農民日報·中國農網記者 朱凌青
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