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 針對近期產量形勢比較嚴峻的情況，寶塔采油廠黨委書記、廠長賀小平帶領調研組走進各基層生產單位，對安全生產進行全面檢查，對當前原油生產過程中的難點、重點問題一一進行分析，并結合實際，合理安排上產措施，尤其是對老區開發，做到精細精準、“把脈問診”老區生產運行，爭取生產主動，確保春季上產快起步、早見效。

調研中圍繞“目前生產中存在的瓶頸和短板是什么？面對困難該怎么干？”等問題開展。結合當前制約生產提產提效的突出問題和現實困難進行深入交流，共同探討提產提效的思路和途徑，做到了摸清情況、把問題找準、把對策提實，幫助基層生產單位理清思路、明確目標、抓住重點、強化落實。

當前正值一季度生產運行贏取“開門紅”的關鍵時刻，賀小平帶領調研組對生產單位開展生產經營和管理工作調研，全面了解各生產單位生產經營運行狀況，指導解決各單位在實際生產中存在的問題，挖掘發展潛力，明確下一步工作思路?！皬膮R報中可以體現出大家對目前的形勢認識到位，思路是清晰的、各項工作的部署是明確的?！辟R小平對各單位積極配合調研工作予以肯定，對匯報中提出的新想法、新舉措表示贊揚，并要求各相關科室、主管廠領導對基層單位提出的問題要進一步對接、落實。針對下一步工作，賀小平要求各單位要進一步轉變觀念，增強產量意識、效益意識，動員全員認清形勢、統一思想、主動作為，激發增產創效的積極性和主動性，層層分解任務，壓實全員責任，全力以赴打好“擴油”上產攻堅戰，確保圓滿完成全年生產經營任務指標。（任劍）