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近年來，安徽省舒城縣闕店鄉以“鴻雁工程”為依托，著力選育“頭雁”，打造出一支敢擔當、善作為的農村“頭雁”隊伍，為推動鄉村振興筑牢堅實基礎。

抓選拔任用，讓村干部源頭有“活力”。暢通村干部選拔渠道，擇優選育農村發展“頭雁”。一方面，轉變選人觀念，積極引導退役軍人、返鄉創業人員、大學畢業生等進入村“兩委”班子，培養了一批優秀的鄉村帶頭人。另一方面，各村按照“一村一冊”要求，建立后備人才信息庫，制定培養措施，落實幫帶機制，抓好人才儲備、培養工作，著力激發鄉村振興“人才引擎”。

抓教育培訓，讓村干部干事有“能力”。該鄉結合實際，多元化開展教育培訓工作。在抓好日常培訓的基礎上，每年至少組織外出培訓學習一次，集中到對標村觀摩學習，全方位提升村干部隊伍的綜合素質。培訓方式更加靈活，增加實地觀摩和集中討論，著力解決怎么干的問題。定期舉辦“鴻雁論壇”，圍繞集體經濟、產業發展、村級治理等方面分享經驗，互學互鑒。

抓工作機制，讓村干部履職有“壓力”。堅持黨建引領，將黨建工作與村級治理、產業發展等工作有機結合。各村依托優勢產業、黨支部領辦合作社等發展特色產業，打造“村村有景、村村有店、村村有品”發展新格局。同時，根據村莊發展現狀合理設定年度工作目標，激勵村干部對標定位，細化工作措施，促進履職擔當。常態化開展季度擂臺比武，亮成績、找差距、促提升，著力解決村干部不敢為、不愿為的問題，營造村干部干事創業的良好氛圍。