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壽縣壽春鎮通過“四抓手”規范項目資產管理

2024-05-06 14:52:31    李露

近年來,安徽省淮南市壽縣壽春鎮黨委政府始終把項目建設、資產管理工作作為重點工作來抓,不斷強化工作舉措,推動項目落地、效益最大化,切實為做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接保駕護航。

抓培訓,使得項目謀劃精準。為確保項目謀劃科學可行,確保項目能落地生根,確保項目資金“好鋼用在刀刃上”,壽縣壽春鎮加大項目資產相關業務培訓,鎮村兩級干部熟知項目管理的各個環節要點。在上級政策指導下,結合本地發展實際和規劃,聚焦鞏固成果補短板、產業就業穩增收、鄉村建設促發展為指導方向,精準謀劃項目,建立項目庫。各村(社區)申報項目嚴格按照“村申報、村公示、鎮審核、鎮公示、縣審核、縣公告”的程序入庫。對所有入庫項目均由村兩委實地測量、勘察,確保入庫項目的精準性。同時,加強項目負面清單管理,對于行政事業單位基本支出,交通工具及通訊設備,各種資金、津貼和福利補助,村級辦公場所、文化廣場(鄉村舞臺)、祠堂等公共服務設施,美化、亮化、綠化等各類造景工程、形象工程等存在負面清單的建設內容項目堅決不予納入鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興項目庫。

抓監管,確保項目精準實施。一是程序公開透明。所有銜接資金項目均嚴格按照招投標程序進行招標,招標、實施方案和完成情況在壽春鎮人民政府網和鎮村兩級公示欄進行公示;二是項目實施嚴格把關。各項目在實施過程委托專業的監理公司監管,鎮鄉村振興工作站對監理在崗在位情況和工程進度進行監督。對于項目實施的重點環節由鎮鄉村振興工作站人員和監理單位人員到施工現場進行驗收方可進行下一步施工,對于不符合預算要求施工的及時向施工方進行反饋,要求限時整改。完工的項目由監理公司先進行預驗收,然后由鎮項目驗收小組成員進行驗收,以提高項目驗收通過率,也同時提高資金撥款進度。近年來,壽縣壽春鎮的項目資金撥款進度均達到上級要求的序時進度。

抓確權,做好資產登記移交。項目建成之后兩個月內開展資產確權登記和移交工作,便于村級及時管護及租賃。同時,鎮鄉村振興工作站做好項目資料整理歸檔、后續管護的業務指導。根據縣鄉村振興局下發的《關于全面加強扶貧項目資產后續管理的辦法》,按照“誰所有、誰管護,誰使用、誰管護,誰受益、誰管護”的原則,明確公益性資產由村兩委、公益崗位人員為直接管護人,經營性資產由承租方管護,建立管護臺賬,確保項目資產有人問、有人管、有人護。截至目前,壽春鎮自2013年以來實施的135個扶貧項目和銜接資金項目均已確權登記并移交,同時錄入資產管理系統。

抓效益,完善聯農帶農機制。壽縣壽春鎮鎮村兩級對轄區內扶貧資金和銜接資金投入的經營性資產進行認真梳理,建立臺賬,提前謀劃,確保資產不閑置。目前壽縣壽春鎮13處經營性資產全部發包、無閑置,且總體收益率在6.6%左右,每年帶動就業務工人員約660人。同時,以產業基地為基點,拓展群眾收入途徑。例如,鑄造廠一期、二期除了每年帶動務工約300人外,還帶動周邊群眾在家靈活就業約30人,促進群眾增收。

壽縣壽春鎮通過“四抓手”規范項目資產管理,確保銜接資金項目程序合規、監管明確、使用合理,有效預防潛在風險,實現項目資產穩定良性運轉,確保村級資產持續有效發揮聯農帶農作用。

來源:中國農科新聞網
編輯:周雪晴
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