2024-10-09 09:28:52 黃明
近年來，六安市金安區張店鎮緊密結合鎮情實際，聚焦“學、比、管”三方面，把鎮村干部隊伍建設作為推動干事創業、匯聚發展合力的堅實力量，為基層社會治理、鄉村振興提供堅強保障。
聚焦“學”，抓好能力素養提升。充分發揮鎮領導班子成員結對黨支部聯系點聯絡機制，對接指導25個村（社）基層黨組織，高標準嚴要求落實組織生活制度，鎮領導班子定期上黨課、組織老黨員講“微黨課”等，進一步淬煉黨性，激活干事創業思想偉力。先后組織14名黨政領導開展業務講堂，圍繞鎮村干部在信訪維穩、文旅發展、基層組織建設等方面存在的短板弱項，開展領導班子講業務活動6期，已培訓鎮村干部1200余人次，并將相關業務知識匯印成冊，推動由“碎片學”向“系統學”轉變，助力基層工作者練就過硬本領。組織年輕干部開展夜校學習7次，開展座談交流、經驗分享、集中學習等活動，進一步拓展視野、拓寬思路、增長才干。明確工作職責，壓實主體責任。
聚焦“比”，激活擔當作為能力。深化一線工作法，鎮領導班子帶頭、聯村干部配合，定期“下沉”聯系村（社）指導工作，推動重難點工作有效推進，圍繞鄉村振興開展專項調研，收集意見建議40余條，解決群眾各類問題1500余條。高度重視“村級頭雁”建設和機關單位青年干部成長，推動季度“村級黨組織書記擂臺賽”、青年夜校“部門業務擂臺賽”考評機制走深走實，截至目前，已開展各類擂臺賽7場次。對新招錄的后備干部，明確培養導師，在一線“手把手帶”“面對面傳”，幫助其盡快熟悉基層情況，提升基層工作適應性；對表現優秀的，及時納入村干部編制，有序充實到“后備人才庫”，夯實鄉村振興隊伍基礎。
聚焦“管”，煥發干事創業熱情。該鎮聚焦新錄用選調生、公務員、事業單位人員以及“三支一扶”等人員拔穗成長關鍵期，切實開展“積分管理”工作，建立“周統計、月通報”機制，激勵年輕干部見賢思齊、比學趕超。發揮考核“指揮棒”作用，優化考核機制，突出工作重點和中心任務，明確工作目標和定位，強化過程把控，提升工作質效。樹好選人用人“風向標”，堅持按實績選用干部，嚴格落實組織把關、激勵擔當、群眾公認等要求，對吃苦者、實干者、優秀者在評先評優、職級晉升、提拔重用等方面給予優先，進一步激勵干事創業激情。
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