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近年來，六安市金安區三十鋪鎮始終堅持黨建引領，結合選派駐村干部工作實際，通過健全培訓學習機制、幫扶幫帶機制、協同管理機制，持續強化駐村干部隊伍建設，從嚴從實抓牢駐村干部管理工作，為鄉村振興提供堅實人才支撐和組織保障。

健全培訓學習機制，增強業務本領。緊盯目標導向和實踐導向，精準制定培訓計劃，科學設置培訓內容。同時，采取理論授課、實地觀摩、交流研討等方式，開展城鄉醫保收繳、秋收秋種政策業務等培訓，并組織各村（社區）黨組織書記、駐村工作隊深入具有代表性及典型性的村（社區）進行觀摩學習，助推駐村工作隊員業務能力得到全面提升。2024年以來，開展各類培訓活動10次，涉及駐村干部9人。

健全幫扶幫帶機制，增強業務本領。采取“1+N”結對幫帶機制，明確鎮包村領導、駐村工作經驗豐富的干部與新選派駐村隊員結成對子，通過教方法、理思路、明職責等方式確保駐村工作有序推進。同時，嚴格落實駐村工作隊考勤、請銷假等日常管理制度，并主動對接安徽職業技術學院、金安區婦幼保健院等相關幫扶單位，不定期開展調度會、部署會、談心談話座談會，研究解決駐村工作出現的困難和問題，助推駐村工作出實效。

健全協同管理機制，夯實產業發展基礎。圍繞發展壯大村集體經濟目標要求，充分發揮駐村干部理論知識豐富、幫扶資源廣等優勢，找準所駐村在基礎設施、產業發展、公共服務資源等方面的需求，常態化開展實地調研、多方研判，積極協助村“兩委”班子謀劃部署，結合村級實情大力發展連片規模的果蔬、絲苗米等特色產業，助推村集體經濟穩步發展，帶動群眾增收致富。