2025-03-25 08:39:43
中煤三建市政公司（以下簡稱市政公司）相關會議提出，要扎根屬地、深耕熟地。市政公司秉承開拓市場、維護客戶、創造效益的經營宗旨，通過以干促攬，實現滾動經營，不斷推動熟地經營再結碩果。
一、準確把握行業發展趨勢 實現“硬核突圍”
我國是一個“富煤缺油少氣”的國家，石油對外依存度高達70%以上，天然氣對外依存度超40%。在當前和今后相當長的時間內，煤炭作為主體基礎能源，具有不可替代的作用?！澳茉吹娘埻氡仨毝嗽谧约菏掷铩?，這是習近平總書記的囑托，也是無數中煤礦建人孜孜以求的夢想。
隨著煤炭開采由淺部轉入中深部，井筒作為礦井建設的咽喉工程，工程量僅占10%左右，工期卻高達40～50%，與煤炭資源安全高效開發的矛盾日益突出。以鉆爆法、綜掘法為主的傳統煤礦斜井施工工法，破巖效率和機械化程度低、勞動強度大、安全風險高、建井周期長，井下作業環境惡劣，施工質量難以控制，尤其對于長距離大斷面斜井更甚，已無法滿足安全高效綠色建井的需要。市政公司始終牢記習近平總書記的囑托，以“加強技術攻關、保障能源安全”為使命，以科技創新推動企業轉型升級、高質量發展，在煤礦建設中大力推廣機械化作業線，首次將TBM施工應用于超長距離的礦山斜井施工中，讓千萬噸級煤礦斜井建設速度快進到10個月以內，是集團轉型升級、高質量發展的生動實踐。
二、注重科技創新 干好承建項目
集團承擔著為國建礦、保障國家安全的責任和使命，迫切需要技術革新，推動行業科技進步?；诖?，市政公司提出了“一種煤礦斜井井筒掘砌新工法”，即采用敞開式TBM施工煤礦斜井。該工法不僅實現了井筒全斷面一次破巖，還具備超前地質探測、掘進、支護、矸石外運等功能，可實現煤礦斜井施工的機械化和智能化。
依托集團承建的陜西延長石油集團榆林可可蓋煤礦主斜井TBM施工重點項目，市政公司立項了“復雜地質條件下煤礦特長斜井敞開式TBM施工裝備及關鍵技術研究”科研課題。針對敞開式TBM施工煤礦斜井在工法、裝備和技術上遇到的難題進行逐一分析，并圍繞上述問題開展了科技攻關，相繼攻克了精準超前地質預報、高效破巖、長距離獨頭通風、高效協同施工以及大坡度長距離反坡排水、連續出渣等關鍵技術。目前，該研究部分成果已成功應用于可可蓋煤礦主斜井施工中，創造了最高日進尺45米、最高月進尺812.6米的世界基尼斯記錄，僅用10個月就完成了5359米掘進任務，將傳統工法建井工期縮短了36個月。該工法開創了煤礦斜井建設新模式，填補了長距離大坡度煤礦斜井敞開式TBM施工技術領域空白，全面提升建井效率和安全性，加快了煤礦智能化建設步伐，為我國西部煤炭資源高效開發提供了可復制、可借鑒、可推廣的智能化建井新模式。過程中形成了全新概念的煤礦巷道施工技術，并作為典型應用被第三屆中國煤炭建設科技大會主旨報告選用。
市政公司不斷強化科技成果的總結、保護和轉化工作力度。截至目前，圍繞該技術已申報發明專利15項（其中7項已獲授權）、實用新型專利20余項（全部獲授權），發表相關學術論文20余篇，主編了3項部級工法和2項煤礦井巷工程TBM施工行業標準。這一系列成就，不僅實現了科技創新賦能企業高質量發展，還助力集團在打造國際領先礦山建設投資跨國集團的征途中，又邁出了堅實的一步。
三、以干促攬拓市場 實現區域滾動發展
經營承攬是開疆拓土，施工生產是精耕細作，二者相輔相成，缺一不可，干好項目就是最好的經營。自進入可可蓋礦井建設以來，公司走穩集團“做強礦建”的發展路徑，積極發揮自身“礦建+盾構”優勢，在礦山建設領域大力推廣機械化、智能化作業線建設，率先在斜井施工中采用TBM進行施工，掘進效率相比傳統工法提高了3倍以上，節約投資成本達10億元，真正實現機械化減人、自動化換人的“本質安全型”建井新模式，成功樹立了智能化建井“新名片”，為后續承攬可可蓋煤礦二期三期礦建工程項目及安裝工程項目奠定了堅實基礎。
近期，市政公司成功中標可可蓋煤礦11及14盤區安裝及礦務工程項目，主要施工內容包括井下管路線路敷設安裝，巷道掘進、支護、砼底板、噴漿等礦務工程，中標金額約4億元。其中，礦務工程主要采用掘錨一體機機械化作業線施工。市政公司現有煤礦TBM在建項目6個，其中，既有一期緩坡斜井施工，也有二、三期巖巷施工，既有敞開式TBM工法，也有護盾式TBM工法，都取得了良好效果。
品牌工程是信譽的試金石和市場的通行證?？煽缮w項目多次被業主定為“現場交流會”的樣板工地，優質的質量、良好的信譽、科學的施工、標桿的樹立、高效的進度、有保障的工期，讓該項目先后榮獲2022年中國煤炭工業科學技術一等獎、2023年陜西省科學技術進步一等獎、2024年中施企協第四屆工程建設行業高推廣價值專利大賽一等專利獎和安徽省第十一屆專利大賽銀獎榮譽，多次受到業主單位的通報表揚。礦井條條鑄精品，項目個個樹楷模，市政公司在煤礦TBM施工領域實現了滾動發展，為牢固站穩礦建市場打下了堅實的基礎。
近年來，市政公司經受住了外部市場激烈的考驗，克服了內部轉型升級陣痛等諸多困難，始終堅持集團“安全第一、效益為先、順勢而為、特色發展”的發展理念，以在建拓市場、用信譽保市場，著力處理好生產經營、安全管理、科技創新、品牌建設與市場經營的關系，不但完成了“占市場”的重大突破，還做好了“樹品牌”的轉承啟合，形成了“以干促攬、滾動經營”的新局面。（饒凌峰）
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