—— “組團式” 幫扶讓漢濱區第一醫院實現全方位蛻變
2025-05-28 17:20:46
去 年 7 月，安康市中心醫院選派李小雪擔任第三批幫扶團隊隊長并擔任漢濱區第一醫院常務副院長，從那時起，5名幫扶團醫療專家緊扣醫療服務、人才培養、管理優化、健康管理四大任務，為漢濱區第一醫院發展注入強勁動能。
高位推動，構建協同發展格局
市、區兩級黨委、政府高度重視 “組團式” 幫扶，將其作為提升區域醫療水平的關鍵。前后兩任隊長發揮橋梁作用，深入調研醫院各科室，精準識別醫療技術、人才儲備等短板，科學規劃幫扶方案。市委組織部、市衛健委等多部門及漢濱區主要領導多次實地調研，解決編制備案人員養老保險及崗位設置等難題。2024 年，醫院新增 13 個編制，招聘 10 名緊缺人才。
專科領航，提升醫療服務實力
幫扶團隊以專科建設為核心，整合心血管診療、介入等重點專科資源，推動 “微創聯盟” 等特色專科協同發展。2024 年，醫院通過國家胸痛中心（基層版）和陜西省創傷中心驗收，同年啟動國家標準版胸痛中心建設；2025 年開展醫共體分院巡講 8 場，培訓 120 余人，卒中中心完成省級自評并申報。目前，醫院已創建 10 個市級臨床重點專科，3 個培育科室，重點專科數量居全市二級醫院之首；聯合開展 15 項新技術、新項目，成立外科學組并建立兩個專家工作站。同時，新增多個科室，完善學科體系，扎實推進三級醫院創建工作。
匠心育才，鍛造專業人才隊伍
采用 “師傅帶徒弟” 等多元培養模式，幫扶團隊為醫院定制人才培養方案，制定 3 年培訓計劃。目前已開展 37 對師帶徒活動，選派 33 人到安康市中心醫院進修。幫扶隊員每月開展 1 - 2 次業務講座，每年邀請專家進行至少 3 次專科培訓，并組織人員參加各類專題培訓，加速人才成長。
精細管理，優化醫院運營效能
借鑒三級醫院管理經驗，幫扶團隊修訂多項管理制度，并開展專項培訓確保落地。醫院通過實施零押金住院等惠民措施，優化就醫流程，相關做法入選全省改善就醫體驗典型案例；成為全省健康陜西建設暨醫改工作現場會唯一縣級觀摩點。2024 年，醫院門診量 30 萬人次，住院量 3.5 萬人次，手術量 1.25 萬臺；此外，醫院完成消防改造，推進樓體裝修，改善就醫環境。
服務下沉，延伸健康管理觸角
幫扶團隊推動健康管理服務向基層延伸，完善體檢中心 “一站式” 服務，2024 年體檢超 6 萬人次，2025 年已開展無痛胃腸鏡檢查1100 余例。深入社區鄉鎮開展健康活動，指導醫共體分院業務，延伸急救服務；協助制定應急預案，組織演練培訓，提升公共衛生應急能力。
“組團式” 幫扶讓漢濱區第一醫院實現全方位蛻變。未來，該院將繼續在幫扶團隊助力下，為守護群眾健康、推動區域醫療發展貢獻更大力量！
通訊員 陳立剛
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